IT Governance

Vår övertygelse är att IT organisationens huvuduppgifter, när det gäller att stötta verksamheten med nya eller förbättrat IT stöd, är följande:

• IT Cost Control av både utvecklingsprojekt och drift
• Time to Market avseende IT stöd för verksamheten
• Risk Management avseende hur väl man säkerställer att rätt prioriteringar görs inom organisationen

Eftersom vi arbetar för att realisera våra kunders IT strategier med hjälp av intelligenta processer och integration av befintliga informationskällor så ingår följande i vårt erbjudande:

• Framtagning eller uppdatering av en IT-strategi
• Nedbrytning av IT-strategi till arkitektur och design av IT-processer
• Nedbrytning och översättning av affärsbehov till lösning avseende processer och verktygsstöd
• Kontinuerligt mäta och förbättra verksamhetens processer

Vi har lång erfarenhet från många projekt inom området affärs och IT-styrning och är leverantörsoberoende. Fokus ligger på att använda behovsanpassade lösningar och väl beprövad metodik vid såväl framtagande som införande av valda lösningar. Processlösningarna bygger på standarder och "Best Practice" (ITIL v3) men kan anpassas utifrån specifika behov. Vår unika paketering av tjänster och produkter för ett effektivt införande ger oss en särställning på marknaden.

Själva IT-utvecklingen och implementering av verktygsstödet kan sedan utföras av en outsourcing IT partner. Har man inte en vald partner tar vi ett ansvar via en partner till oss, kundens egen personal eller en ”preferred IT supplier”.

Efter den tekniska implementationen och utrullningen av IT-applikationen, stöttar vi organisationen genom att sätta upp en metodik som hanterar kontinuerliga förbättringar och operativa krav mot verksamheten, IT-processerna och mjukvarulösningen.