Anchor Management Consulting hjälper företag att bli framgångsrika
Vår affärsidé är att driva affärs- och verksamhetsutveckling för kunder som vill ligga i framkant. Företags utmaningar är kärnan i vårt erbjudande och styr utvecklingen av vår förmåga.
Vi arbetar med förändringar varje dag
Vi känner till fallgroparna och hur man undviker dem för att få en framgångsrik förändring.
Oavsett om det gäller att implementera ett IT-system, realisera en ny affärsstrategi eller utveckla en hållbar affär. Vi ser möjligheter längs vägen som kan leda till nya affärer, effektivare arbetssätt, lägre kostnader eller ökade intäkter.
Vi har förpackat erfarenheterna från våra uppdrag som tjänster till dig:
Quick Assessment
Vi kallar det Quick Assessment. Inom loppet av några veckor tar vi fram “vägen framåt” baserat på dina affärsmål och utgångsläge. Vi identifierar de viktigaste utmaningarna och gör en realistisk åtgärdsplan. Det kan gälla att ta bort hinder för tillväxt, nytt ERP, CSRD, digitalisering eller data governance, BI eller AI. Sedan ser vi till att det händer på riktigt, men det är nästa steg!
CIO Office
För att klara den digitala transformation behövs en effektiv CIO-funktion. Vi hjälper dig att bygga upp en affärsdriven och effektiv CIO-funktion med full kontroll på utveckling och daglig drift. Vi designar organisationen, bemannar CIO-rollen, rekryterar, utbildar och överlämnar en effektiv CIO-funktion.
Anchor Insight
Med Anchor Insight visualiserar vi din verksamhets projekt, organisation, processer, information och system. Du kan ser hur allt hänger ihop och kan fatta faktabaserade beslut på företagets förändringsresa. Vi står för metod, verktyg och genomförande – ni står för kunskapen om ert företag.
Search and Select
Många av våra kunder vet knappt vad ett vad ett ERP-system är, och ännu mindre vad de behöver för att ta steget in i en effektiv digitaliserad produktion och logistik. Vi hjälper dig att formulera krav, kontakta och hantera lämpliga leverantörer och slutligen välja och införa rätt system. Med ditt företags behov, tidsplan, ekonomi och framtidsplaner i fokus.
En hållbar affär
En hållbar affär ökar värdet för företag genom att spara resurser, förbättra rykte och stärka kundrelationer. Vi kopplar företagets strategi till hållbarhetsmål och hjälper till att nå dem. Att prioritera hållbarhet minskar kostnader, förbättrar regelefterlevnad och bidrar till en hållbar framtid.
Hur kan Anchor Management Consulting hjälpa dig?
Vi gillar att lösa problem. Vi vill gärna höra hur vi kan hjälpa dig.
Vad säger våra kunder?
“Anchor är en mycket bra ‘cultural fit’ för företag som SPS. De delar våra värderingar och arbetskultur, vilket gör samarbetet smidigare och effektivare!”
Christian Frandsen, CFO
“Bästa IT Managementbolag jag arbetat med någonsin – levererar strålande resultat och är mycket professionella personer att arbeta med!”
Sabine Bois, CEO
“Anchor utmanade oss att se helheten. Claes hjälpte oss i styrgruppen att förstå hur arbetet skulle drivas och styrde projektet i mål.“
Jimmy Renström, CIO
“Vi hade ett stort behov av uppgradering av Affärssystem och IT-stöd eftersom vår organisation växte snabbt och vi hann inte få någon överblick. Vi engagerade Anchor Management Consulting för att analysera våra behov, föreslå smarta lösningar och sen implementera dessa lösningar tillsammans med oss. Anchors konsulter har under hela processen jobbat hårt tillsammans med oss anställda för att få allt på plats. Anchor är ett riktigt proffsigt gäng med många och kompletterande kompetenser inom både organisationsutveckling och IT-strategi. De gjorde verkligen skillnad för oss!”
Eva Nordström, COO
“Vi ville ha hjälp med införandet av ett nytt ERP-system så att projektet höll sig inom tidsramar och budget. Jag trivdes bra med Anchor Management Consultings erfarna konsulter och deras pragmatiska arbetssätt med fokus på väsentligheter. Att arbeta med Anchor gick smidigt och lätt och vi är mycket nöjda med resultatet.”
Fredrik Groth, CFO
“Vi vill få ett bättre grepp om det fanns fördelar att lägga vår kundservice inhouse. Vi beställde därför en förstudie av Anchor Management Consulting för att strukturera för- och nackdelar. Eftersom vi har positiva erfarenheter av hur Anchor jobbar och deras kunskap om SRS var det naturligt att vi vände oss till dem igen. För mig är det ett stort värde med Anchor och deras korta startsträcka. Vi ville få ett snabbt grepp om läget – och det fick vi!”
Magnus Cederholm, CIO
Några av våra andra kunder:
