S\u00e5v\u00e4l forskning som innovationsrelaterad verksamhet pr\u00e4glas av drivkraften att generera id\u00e9er, vilka sedan skall genomg\u00e5 en serie med tester och f\u00f6rs\u00f6k f\u00f6r att se om id\u00e9erna i praktiken \u00e5stadkommer de f\u00f6rdelar man trott. Dessa typer av verksamheter har vissa likheter med poker. I forskning och innovation \u00e4r det slutgiltiga m\u00e5let att id\u00e9n skall fungera och visa sig vara konkurrenskraftig. Det \u00e4r s\u00e5 slagen vinns och det \u00e4r s\u00e5 investeringar ger avkastning. Att m\u00e5ls\u00e4ttningen i poker \u00e4r att ha en vinnande hand och ta hem hela potten torde inte vara n\u00e5gon nyhet. Ist\u00e4llet \u00e4r det intressant att fundera \u00f6ver vilket det s\u00e4msta alternativet \u00e4r. Med lite eftertanke inses l\u00e4tt att det s\u00e4msta alternativet \u00e4r att vara med hela v\u00e4gen till slutet och f\u00e5 vara med och betala vid varje ny omg\u00e5ng, men i slut\u00e4ndan se hur n\u00e5gon annan tar hem potten. Om man inte vinner, \u00e4r det med facit i hand f\u00f6ljaktligen alltid b\u00e4st att f\u00f6rlora s\u00e5 tidigt som m\u00f6jligt.<\/p>\n
Detsamma g\u00e4ller vid forskning och innovation. Inom l\u00e4kemedelsforskning finns det vedertagna tales\u00e4ttet \u201dFail early, fail cheap.\u201d\u00a0 Att g\u00e5 fr\u00e5n pre-klinisk forskning till kliniska f\u00f6rs\u00f6k kostar mycket pengar och varje ny fas i de kliniska f\u00f6rs\u00f6ken tar exponentiellt mer resurser i anspr\u00e5k. Trots detta \u00e4r det inte ovanligt att organisationer etablerar incitamentsmodeller eller p\u00e5 annat s\u00e4tt premierar att id\u00e9er trycks l\u00e4ngre in i testprocessen, med \u00e4n h\u00f6gre kostnader som f\u00f6ljd. En oproportionerligt stor del av dessa id\u00e9er kommer sedermera att avf\u00e4rdas, men kommer att ha kostat mycket mer \u00e4n n\u00f6dv\u00e4ndigt.<\/p>\n
P\u00e5 samma s\u00e4tt som att man i poker kan \u201dg\u00e5 med\u201d en omg\u00e5ng till, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att det inte kostar alltf\u00f6r mycket, \u00e4r det oftast v\u00e4rt att pr\u00f6va id\u00e9er som \u00e4r billiga att genomf\u00f6ra f\u00f6r att se vilka effekter som kan erh\u00e5llas. Om insatserna d\u00e4remot \u00e4r h\u00f6ga, kr\u00e4vs mycket eftertanke och analys f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att inte begr\u00e4nsade resurser allokeras till fel saker. Det \u00e4r l\u00e4tt att bli f\u00f6r\u00e4lskad i en id\u00e9 och d\u00e4rf\u00f6r h\u00e5lla fast vid den av emotionella sk\u00e4l. Denna risk \u00f6kar ju l\u00e4ngre man varit engagerad i utvecklingen av id\u00e9n. Detta fenomen, \u201descalation of commitment\u201d, \u00e4r en av de st\u00f6rsta fienderna f\u00f6r ett framg\u00e5ngsrikt utnyttjande av tillg\u00e4ngliga resurser. Ju mer pengar man lagt in i den pott man spelar om, desto st\u00f6rre \u00e4r risken att man inte \u00e4r villig att dra sig ur, \u00e4ven om att dra sig ur vore det mest rationella beslutet att fatta.<\/p>\n
Genom att etablera en kultur d\u00e4r man s\u00e5 snabbt som m\u00f6jligt f\u00f6rs\u00f6ker d\u00f6da id\u00e9erna, ist\u00e4llet f\u00f6r att premiera att id\u00e9er h\u00e5lls vid liv s\u00e5 l\u00e4nge som m\u00f6jligt, kan omfattande resurser sparas. Dessa resurser kan d\u00e5 ist\u00e4llet anv\u00e4ndas f\u00f6r att generera nya, mer slagkraftiga id\u00e9er. I de fall id\u00e9er inte kan avf\u00e4rdas och d\u00f6das, \u00e4r de med st\u00f6rre sannolikhet v\u00e4rda att prova i ett st\u00f6rre sammanhang. Detta \u00e4r en mycket st\u00f6rre framg\u00e5ng f\u00f6r organisationen \u00e4n att en id\u00e9 f\u00f6rs vidare utan att ha blivit ordentligt sk\u00e4rsk\u00e5dad.<\/p>\n
T\u00e4nk poker och spela f\u00f6r att vinna, men ist\u00e4llet for att leta efter konfirmerande signaler att du kanske sitter med en bra hand, s\u00f6k aktivt efter indikationer p\u00e5 att handen du sitter med faktiskt kan vara d\u00e5lig. Vinnarna \u00e4r de som har f\u00f6rm\u00e5gan att satsa p\u00e5 r\u00e4tt h\u00e4nder och sl\u00e4nga bort de som inte \u00e4r konkurrenskraftiga.\u00a0 Anledningen till att man f\u00f6rlorar i poker \u00e4r att pengarna tagit slut. Detsamma g\u00e4ller forskning och innovation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S\u00e5v\u00e4l forskning som innovationsrelaterad verksamhet pr\u00e4glas av drivkraften att generera id\u00e9er, vilka sedan skall genomg\u00e5 en serie med tester och f\u00f6rs\u00f6k f\u00f6r att se om id\u00e9erna i praktiken \u00e5stadkommer de f\u00f6rdelar man trott. Dessa typer av verksamheter har vissa likheter med poker. I forskning och innovation \u00e4r det slutgiltiga m\u00e5let att id\u00e9n skall fungera och […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false},"categories":[11,54,65,56],"tags":[],"class_list":["post-20087","post","type-post","status-publish","hentry","category-articles-en","category-business-development","category-life-science-en","category-strategy"],"acf":[],"yoast_head":"\n