På senare tid har Apoex flertalet gånger synts i media och andra har lärt känna dem som en ny konkurrent. Bröderna Berlips gärning med ”gasellframgången” Apoex, är inte direkt förvånande för mig. Det anmärkningsvärda är att vi inte sett motsvarande inom vårdsektorn förrän nu.
Att brödernas framgång endast kan förklaras av den tvärkompetens de tillsammans besitter är troligtvis inte hela svaret. De äldre och befintliga aktörerna i vårdens värdekedja med IT-tjänsteleverantörer har skapat denna möjlighet genom år av passivitet och bekvämlighet väl parat med vårdens egen oförmåga att ställa krav.
Nu är vårdsektorn utsvulten på service och samtidigt utsatt för ett högt demografiskt tryck. De mobiliserar för ökat kravställande på sina leverantörer i form av vårdkvalitet och effektivitet. Det finns en stor risk att de etablerade leverantörerna får dela med sig av kakan i en takt de inte är beredda på om inte snabba justeringar av erbjudande med affärsmodell nu sker. De som inte anpassar sig och successivt skapar mervärden blir lätt förbisprungna av konkurrenter som Apoex. Vårdsektorn behöver förändring genom anpassningar för ökade värden! Det är dags.
