Fyll i nedanstående formulär så återkommer vi till dig.

Fireside chat: En hållbar strategi eller en hållbarhetsstrategi

14 juni, 2024

Missade du vår Fireside chat den 30:e maj: En hållbar strategi eller en hållbarhetsstrategi – är det mer än en ordlek?

Ingen fara, nu kan du ta del av samtalet i efterhand! Vi diskuterade bl a skillnaden mellan en hållbar strategi och en hållbarhetsstrategi.

Ta del av insikter från Marielle Noble och Anders Norén från Anchor, tillsammans med Vanja Johnson, Martin Behm och Johan Henningsson från Make Thrive.

Upptäck hur ditt företag kan integrera hållbarhet i er kärnverksamhet.

Ta del av hur hållbarhet kan brytas ner och göras konkret för olika delar av organisationen. Vi belyser hur företag kan navigera i en värld där hållbarhet blir alltmer centralt. Inte bara som en moralisk och etisk fråga, utan också som en kritisk komponent för långsiktig framgång och konkurrenskraft. Genom att titta på videon får du en djupare förståelse för hur hållbarhet påverkar tillväxt och förtroende!

I videon samtalar vi om hur en hållbar strategi bör vara gemensam för hela företaget och integreras i funktionsplaner och för medarbetare. Tack vare ett sådant tillvägagångssätt är det möjligt att bryta ner strategin och att bli konkret för de olika delarna av företaget. Samtidigt är viktigt att den hållbara strategin stämmer överens med företagets övergripande mål.

Låt era hållbarhetsambitioner vara i samklang med företagets strategi och ge en långsiktighet i arbetet. Därför bör ni som sitter i företagsledningen se på hållbarhet som en del av den hållbara strategin, och inte som en isolerad del av verksamheten.

Har du blivit inspirerad av vår Fireside chat om hållbar strategi?

Vill du omsätta dessa insikter i konkreta åtgärder och ta nästa steg mot en hållbar framtid för ditt företag. Kontakta Anchor för att diskutera hur du kan dra nytta av vårt expertstöd. Vi hjälper dig att ta fram en hållbar strategi och få den att hända.

Om Marielle Noble

››Jag brinner för att föra samman människor, syfte, varumärke, teknik och prestanda för att skapa förändring mot en mer hållbar framtid. Jag är en senior ledare och förändringsledare med bred erfarenhet från olika områden såsom marknadsföring och kommunikation, investerarrelationer, kundupplevelse, digital transformation och IT. Som person är jag positiv, nyfiken och har hög energi. Jag har omfattande erfarenhet av att leda och utveckla internationella och tvärfunktionella team samt att driva förändringsagendor. Jag har arbetat både med permanenta team och i projekt och program. Min affärsförståelse är holistisk och jag har förmågan att driva både strategi och operativ verksamhet – att omsätta vision till handling och leverera framgångsrika förändringar.‹‹

Om Anders Norén

››Jag hämtar mitt driv och min energi främst från två områden – kundfokus och hållbarhet. Att träffa och öppet diskutera med kunder och kundernas kunder ger möjligheten att fånga vad som är viktigt för dem. Hållbarhet är ett område som har vuxit på mig och jag har arbetat med dessa frågor de senaste åtta åren. Jag har drivit förändringsresor inom hållbarhet som har startat i att formulera en ambition och ett önskat läge, utvärdera nuläge och gap, samt ta fram en färdplan med prioriterade aktiviteter och beräknade utfall av olika vägval. Det är för mig tydligt att alla företag behöver en hållbar strategi, en därtill hörande plan för hur de ska nå dit, samt bygga kompetens inom hållbarhet och förmåga att följa framdriften. Jag har vanan att leda en förändring från strategi till införande hela vägen ut i organisationen.‹‹